Gast

Spannende Geschichten für Kinder: Der Anfang ist gemacht – zum ersten Mal findet im Haus der Integration der Vorlesenachmittag statt. Die Kinder im Alter von vier bis acht Jahren, aber auch ihre Eltern hören gespannt zu und unterhalten sich über die Geschichten. Mit dem Projekt, das unsere Quartiersmanagerin vom „Sozialen Zusammenhalt Dietzenbach Südost“ und die ehrenamtliche Vorleserin Ingeborg Vermesse gemeinsam ins Leben gerufen haben, sollen die Kinder an das Lesevergnügen herangeführt werden.

Winterhart: Bei einer gemeinsamen Pflanzaktion werden insgesamt 1.735 Blumenzwiebeln auf den Rasenflächen des Pfarrer-Friesenhahn-Platzes gepflanzt. Durch die vielen großen und kleinen helfenden Hände sind die Blumenzwiebeln innerhalb von zwei Stunden unter der Erde. Aktiv dabei ist unser Stadtteilmanager, der die Aktion organisiert hat. Dank des Verfügungsfonds der „Sozialen Stadt Koblenz-Neuendorf“ konnte er die Blumenzwiebeln und Pflanzgeräte besorgen. Nun sind alle gespannt auf das farbenfrohe Blumenmeer!

Es weihnachtet sehr! Gerade in einer Zeit, in der Spannungen und Konflikte die Schlagzeilen beherrschen, sind wir überzeugt: Unser Engagement ist von größter Bedeutung. Wir möchten lebenswirklichkeitsnah Menschen dazu inspirieren, positive Veränderungen voranzutreiben. Es gilt, den Zusammenhalt zu fördern, Vorurteile ab- und sprichwörtliche Brücken aufzubauen. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen und Ihren Lieben ein schönes und friedliches Weihnachtsfest und einen optimistischen Start ins neue Jahr.

Wunschbaum-Zauber im Rheinhessencenter: Bürgermeister Steffen Jung und Centermanagerin Sabine Schreiber sind glücklich. Alle 124 Wünsche wurden gepflückt und erfüllt! Die Kundinnen und Kunden haben Herz gezeigt und den Kindern der Kita Walter Zuber aus dem Alzeyer Osten eine kleine Freude gemacht. Hoch im Kurs stehen Spielzeugautos, Einhörner, Knete und Malutensilien. Mit einer fröhlichen Feier wird die Geschenkübergabe in der Kita zelebriert. Die Centermanagerin verspricht: Im nächsten Jahr wird sie den Wunschbaum wieder aufstellen.

„Anpacktage“: Gemeinsam für ein lebendiges Zentrum! Zwei Tage lang setzt unser Zentrenmanager, unterstützt von zwei Kollegen und engagierten Helfern aus der Stadtverwaltung, kreative Ideen um. Unter fachmännischer Anleitung entstehen Sitzmöbel aus Paletten und eine Infotheke für das neue Büro. Die Bürgerinnen und Bürger sind ausdrücklich eingeladen, hereinzuschnuppern und mitzumachen. Die Aktion soll jetzt schon auf das Zentrenmanagement-Team und das Büro, das im Februar offiziell eröffnet wird, aufmerksam machen.

Die Entscheidung ist gefallen: Die Bürgerinnen und Bürger von Bad Godesberg haben in den letzten Wochen online über das Logo abgestimmt, das zukünftig unser Zentrenmanagement repräsentieren wird. Zur Wahl standen drei Entwürfe, die von uns entwickelt und in Kooperation mit der Stadtverwaltung ausgewählt worden waren. Gewonnen hat das Logo, das für die Bad Godesberger den höchsten Wiedererkennungswert hat und auch die größte Verbindung zu ihrem Stadtbezirk darstellt.

Weihnachtsmarkt auf dem Kirchberg: Bei eisigen Temperaturen präsentiert unsere Quartiersmanagerin des Projekts „Sozialer Zusammenhalt Sossenheim“ an ihrem Stand den „Verfügungsfonds-Kalender“. Hinter Türchen sind Beispiele für Verfügungsfonds-Projekte aus Sossenheim und anderen Stadtteilen versteckt. Das macht neugierig und die Idee kommt gut an. Die kleinen Geschichten sollen nicht nur überraschen, sondern auch inspirieren – sie zeigen, wie gemeinschaftliche Projekte das Miteinander in Sossenheim bereichern.

Drogenkonsumraum: Gemeinsam mit Christiane Dürr, Erste Bürgermeisterin a. D. der Stadt Waiblingen, unterstützen wir die Stadt bei der Sozialverträglichkeitsprüfung im Rahmen der Standortsuche für einen Drogenkonsumraum. Der Raum bietet Überlebenshilfe und niedrigschwelligen Zugang zum Suchthilfe- und Gesundheitssystem für Schwerstabhängige. In konstruktiven Arbeitsformaten der Projektarbeitsgruppe und weiteren Umfeldakteuren der Innenstadt erarbeiten wir Standortkriterien und Maßnahmen.

Ein Marketingkonzept für Schifferstadt: Im Rahmen des Förderprogramms „Modellvorhaben Innenstadt-Impulse“ tüfteln wir an einem umfangreichen Marketingkonzept. Unser Ziel? Eine lebendigere und aufgewertete Innenstadt! Die Bürgerschaft soll sich stärker mit Schifferstadt identifizieren, die Kaufkraft soll gebunden und die Attraktivität der Stadt gesteigert werden. Mit Hilfe von digitalen Befragungen und zwei interaktiven Workshops entwickeln wir ein Leitbild und Entwicklungsziele als Grundlage für konkrete Handlungsempfehlungen.